RevOps para startups

Decide con datos, no con intuición.

Ayudamos a founders a descubrir hacia dónde escalar, leyendo los datos que su propia operación ya genera.

8 años haciendo crecer empresas SaaS B2B · 5 verticales · 6 países LATAM

Cómo trabajamos

El problema

Estás intentando escalar y no encuentras tracción.

La mayoría de los founders en este punto no tienen un problema de esfuerzo. Tienen un problema de visibilidad.

  1. Tienes hipótesis sobre qué segmento o canal funciona mejor, pero no logras confirmarlas con datos.
  2. El CAC no baja por más que aumentes el equipo o el presupuesto de marketing.
  3. Cuando alguien te pide números, los armas a mano cada vez.
  4. Tu equipo comercial trabaja duro, pero no sabes con certeza qué está rindiendo y qué no.
  5. Decides con el estómago porque los datos que tienes no responden tus preguntas.

Si te identificas con al menos uno de estos síntomas, empecemos por una conversación.

Nuestro método

La claridad estratégica nace de una operación que sabe leerse.

Trabajamos en tres fases. Cada una entrega valor por sí sola, y juntas construyen el ciclo completo: del primer diagnóstico al acompañamiento mensual donde decides con respaldo.

Fase 01

Diagnóstico

Encontramos qué te frena.

1 semana

Auditamos tu CRM, mapeamos los procesos comerciales y entregamos un mapa priorizado de los puntos donde tu negocio está perdiendo claridad para escalar.

  • Auditoría completa del CRM y la operación
  • 3 a 5 hallazgos priorizados por impacto
  • Roadmap de implementación a 90 días
  • Reunión de presentación de hallazgos

Fase 02

Implementación

Dejamos los datos respondiendo tus preguntas.

2–3 semanas

Configuramos pipeline, propiedades y automatizaciones alineados a las preguntas que tu negocio necesita responder, no para que el CRM se vea más bonito.

  • CRM configurado y procesos operativos
  • Automatizaciones core funcionando
  • Dashboards y reporte semanal automatizado
  • Capacitación del equipo y documentación

Fase 03

Operación

Lees los datos y decides con respaldo.

Mensual

Te acompañamos mes a mes a leer los datos limpios. Decisiones de inversión, priorización de segmentos y foco operativo con respaldo, no con intuición.

  • 4 a 6 horas mensuales de trabajo enfocado
  • Reunión mensual de lectura de datos
  • Mejoras y nuevas automatizaciones
  • Health check trimestral completo

Cómo decidimos juntos

Las decisiones del proceso son compartidas.

Cada cambio en tu operación pasa por momentos donde decidimos en conjunto. No te entregamos un sistema cerrado: te incluimos en construirlo.

  • 01 Validación del diagnóstico Antes de entregar hallazgos finales, los discutimos contigo y ajustamos según tu lectura del negocio.
  • 02 Priorización del roadmap Proponemos qué atacar primero por impacto. Decides según runway, prioridades y contexto que solo tú conoces.
  • 03 Aprobación de cambios estructurales Cualquier cambio en pipeline, propiedades o procesos pasa por tu visto bueno antes de implementar.
  • 04 Lectura mensual de data Cada mes revisamos los números juntos. Decides próximos pasos según lo que ven los datos.

Sobre R-orden

R-orden existe para que los founders dejen de decidir a ciegas.

El patrón se repite: founders inteligentes, equipos comerciales que trabajan duro, capital de inversores invertido con seriedad. Y aun así, la pregunta más importante —¿hacia dónde escalo?— se responde con intuición, no con datos. Sus operaciones generan información cada día, pero esa información no está organizada para responder lo que el negocio necesita preguntar.

R-orden nace de la convicción de que la claridad estratégica no es un privilegio de empresas grandes con un VP de RevOps. Es un derecho de cualquier founder dispuesto a tratar su operación comercial con la misma seriedad que su producto. Re-ordenamos esa operación para que los datos respondan, los equipos confíen y las decisiones tengan respaldo.

Detrás de R-orden está Nicolás Soto Lizana, ocho años haciendo crecer empresas SaaS B2B en seis países LATAM.
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Por qué empezar con RevOps como servicio

Capacidad proporcional. Criterio desde el día uno. Perspectiva probada.

R-orden no es un cargo más en tu planilla. Es criterio y ejecución proporcional a la fase de tu negocio. Comprás criterio y ejecución, no horas.

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntar antes de empezar.

  1. ¿Esto sirve para una startup de 5 a 15 personas?

    Sí, exactamente esa es la etapa donde R-orden hace más diferencia. Empresas más grandes ya tienen RevOps interno o consultoras grandes; empresas más chicas suelen no tener todavía operación comercial estructurada. Entre 5 y 20 personas es donde el orden empieza a ser crítico para escalar y donde un cargo fijo dedicado todavía no se justifica.

  2. ¿Qué herramientas usas?

    HubSpot como CRM principal (Sales, Marketing, Service y Operations Hub). Make y n8n para automatizaciones complejas sin código. IA generativa (Claude, ChatGPT) integrada a flujos de trabajo: auditorías, análisis, generación de reportes. SQL, Looker Studio y Google Sheets para análisis. Notion y Coda para documentación. Si tu stack es distinto, en la conversación inicial vemos cómo se traduce.

  3. ¿En cuánto tiempo veo resultados?

    Hay tres horizontes distintos. Arranque: en 1 a 2 semanas estamos operando sobre tu proceso. Primeros indicadores visibles: a los 30–90 días empiezas a ver data más limpia, dashboards funcionando y procesos documentados. Valor compuesto: a los 6–12 meses, cuando las decisiones que tomás con datos limpios empiezan a impactar conversión, foco y forecast.

  4. ¿Qué pasa cuando dejamos de trabajar juntos?

    Trabajamos siempre dentro de las herramientas de tu empresa: tu CRM, tu Notion, tu Drive. Todo lo que construimos —procesos, automatizaciones, dashboards, documentación— queda en tu repositorio y bajo tu control. Si decidimos cortar mañana, no te llevas un problema: te quedás con todo el trabajo hecho.

Empecemos

Decide con datos. Empieza con una conversación.

30 minutos sin compromiso. Decidimos juntos si tiene sentido trabajar.